分类：建筑论文 时间：2021-12-21 热度：509
[ 摘 要 ] 在建筑工程施工过程中对工程的造价部分进行管理和控制，以保证整个施工工程的资源能够得到充分的利用。本文对建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制的意义及发展现状进行分析，进而引发对整个施工过程中如何实践的思考。
[ 关键词 ] 建筑工程 ;造价动态管理 ;成本控制 ;实践
1 建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制的意义
在建筑工程施工过程中，工程造价动态管理是施工方根据具体的工程情况，随时对工程的造价部分进行管理和控制，对施工过程中发生的突发状态进行及时调整，以保证整个施工工程的资源能够得到充分的利用。工程造价工作具有一定的专业性、技术性，通过动态管理可以及时发现在施工过程中所遇到的问题，并及时的给予解决调整，以避免资源浪费，及外界因素对整个建筑工程的影响，不仅节约了工程投资成本，还可以进一步提高建筑工程的施工质量与安全，保障整个建筑施工工程的顺利开展，尽最大努力为施工企业带来更大的经济效益。
2 现阶段建筑工程施工过程的现状
现阶段，很多建筑工程企业还是采取分散管理等传统的模式来进行管理，这也就面临着很多内部问题，因此，建筑工程企业首先得转变思维，对建筑成本的动态管控要有清晰的认识，进一步改进硬软件措施，为管理建筑工程的成本做好准备。建筑工程的设计变动也将会直接影响着整个建筑成本动态管理，在整个建筑工程的设计中也是不可避免的。例如所涉及到的项目修改费用就需给予积极的管理和控制，同时还得积极考虑到整个项目的具体情况。例如，在设计环节，可充分考虑定量和价值的评估，根据实际的单位价格来进行计算和校对。如需采取招投标，可组织建筑工程项目的管理公司考试，并根据建筑工程当事单位对工程项目的及时评估，来分析建筑工程项目的操作可行性，在各项因素均考虑到位后才能进一步保障工程质量，对整个施工工程的成本进行有效管控。
3 建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制的具体实践措施
3.1 施工工程前期决策阶段
在建筑工程施工项目的前期决策阶段，所涉及到的成本管理和造价管理均需要按照工程质量的标准严格把控，前期深入施工现场进行现场调研，收集真实的具体数据资料及施工场地的具体情况，并结合具体的调研情况实施方案编制。同时整个造价管控、成本管控理念都可以积极施展到施工方案的编制之中，对整个设计方案的可行性进行分析，主要综合考察方案的经济、技术性，按施工工程造价的具体要求来采取对应的技术手段开展方案的实施。利用严格、规范的标准来开展项目成本管控。例如，在前期施工工程方案决策时，不仅仅只是考虑到工程的造价、效率等问题，还必须对整个工程的质量、安全给予高度的重视，保障工程质量，才能尽可能避免后续所产生的工程施工问题。管理部门在前期决策阶段应综合全面的考虑施工预算造价的具体工作，对建筑施工工程的成本进行高质量、高效率的把控。
3.2 施工工程设计阶段
在建筑工程施工项目的设计环节，需要准备的工作包括提出方案、方案初步设计、方案最终确定顺序、逐步开展方案设计、最后方案审查。这些准备工作的各个环节都需要建筑工程项目投资方、工程设计方、工程造价方的紧密配合，并参照工程项目的功能需求、结构建造要点对建筑工程施工项目方案开展更为合理的设计，并针对施工工程的具体情况提出优化的设计方案。其中工程造价方需结合经济层面的具体情况对整个方案的成本投入及初步的造价进行合理性评估分析，并出具切合实际的设计方案。同时，还需对所设计的方案进行详细的调查，进一步评估、筛选，最后确定初步的造价方案，并对施工设计图进行深层次调查与管理，以防设计不当，增加不必要的工程成本。
3.3 建筑工程施工阶段
建筑工程施工阶段是整个工程造价及成本优化最重要的阶段，这一阶段的特点是工程的资金投入量大，各种开销繁杂，需要支出的承保数量及金额大。这一阶段就必须从建筑工程项目施工的效率出发，从建筑工程造价动态管理及成本优化控制把控的因素来进行考虑，不断地优化改进、不断地完善，以期能提高整个建筑工程的经济水平。这一阶段的具体措施主要有以下两个方面 ：一是要树立建筑工程施工合同的中心地位，针对整个施工工程的设计、技术、施工要求及施工条件进行逐一地企业造价和成本控制工作，分析影响成本、质量、施工进度的各项因素，对成本因素的构成、造价环节的工作开展进行全面的调研及分析，特别是人工工资、材料费用、机器设备支出等关键因素进行重点管控，对临时工作如搬运、环保等成本的管控也需要考虑在内，进行全面的把控。二是利用工程造价的动态管理系统来进行全面的统筹管控，利用成本优化控制体系控制整个建筑工程施工项目的整体支出。通过施工工程造价的动态管理结构的不断优化，构建企业成本优化控制平台，推进建筑工程施工阶段的企业经营管理工作规范化、功能化、顺畅化发展。
3.4 建筑工程竣工阶段
建筑工程项目的竣工阶段也同样存在着工程造价动态管理与成本控制的问题，因此这一阶段也非常重要，需要进一步引起重视。这一阶段需要根据工程造价动态管理来进行工程材料、人工、机械设备的审核，通过各项开销来把控，以实现成本优化。这一阶段还需要将施工过程中的关键文件、资料、相关信息等进行系统化收集及编制，利用工程造价的动态管理模式对价格、数量等要素进行分析、整理。还需利用成本控制工作在结算时进行财务分析，逐一核算成本，将核算结果结合建筑工程施工项目前期所做的预算进行统一分析，为顺利完成建筑工程施工项目竣工阶段的经济工作任务做好基础工作，以助企业尽早建立建筑施工各过程、各阶段工程造价动态管理与成本。——论文作者：刘 娟
参考文献
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[2] 刘文龙 . 探究建筑工程预算在工程造价控制中的作用 [J]. 建材与装饰，2018，533(24)：128-129.
[3] 张伟伟 . 浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 [J]. 中小企业管理与科技，2016(5).
